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对不起要设计请先付钱看视频请先付钱视频网

来源: 作者: 2019-05-15 08:09:28

1 : 看视频,请先付钱,视频站要自我革命?

摘要:先付费模式无疑是给当下的中国视频站1条全新的生存之路,但这条道路还有许多挑战在未来等待解决。TBO意味着传统视频市场将面临1次革命性的洗牌。在未来,视频将之内容为主,各家用自己的让市场充满活力。

去年阿里巴巴以高姿态收购了优酷土豆16.5%的股分时,给视频行业带来了许多波动。就在人们都以为马云要入主视频时,阿里巴巴却没有了声音。1年后的现在,阿里巴巴正式宣布引进Netflix、HBO的络流媒体运营模式,用精心打造的独播剧,推出先付费再看的模式。作为2015阿里巴巴的重头戏,阿里的视频服务(Tmall Box Office)简称TBO,正式掀起新1轮的视频大战。

Netflix是美国的影片租赁提供商,随着DVD租赁市场的衰弱,Netflix在2013年转型进入原创内容市场,与传统电视平台和HBO进行厮杀。Netflix和HBO的盈利模式就是付费观看,用户可根据自己的需要包月或是购买单集。平台提供给用户没有广告、高质量保证的品牌内容、且保证观看内容的完全性的服务。但是这类模式也有重大的弊端,那就是对原创内容数量的需求很高,而且也由于原创剧的独播性质,导致播放渠道太窄。

以HBO为例,多年发展让HBO具有数量庞大的影视库,但观众需要新鲜内容,口味不1的用户群给HBO造成了制作压力。想要做精品剧就需要投入巨额制作经费,同时还要顶着失败的风险,这就是围绕HBO这个金字招牌的攻坚战。

先付费的体验直观而明显,像HBO主打的没有任何广告,专注精品剧的做法遭到大多数用户的认可。但是,HBO选用这类模式,跟美国当地的电视台收费模式类似,HBO在过去也是电视台出身,在国外的接受程度较高,这也是络时期到来后国外用户能很快适应先付费模式的缘由。反观国内市场,视频长时间主打着免费观看,先付费模式1旦进入中国难免有点水土不服。

过去国内也有类似模式的站,比如激动、红宝石影院乃至优酷土豆等。但当时受制与带宽限制,包括内容上的欠缺,不成熟的付费机制使得它们很快的消失在市场上。尔后国内进入强迫播前广告、付费会员去广告的时期,虽然给视频平台带来了丰富的利润,但这类绑架势的体验也引发了用户的反感。但平台依托购买电视台内容源的手段,仍然吸引了大批用户。

很明显,阿里巴巴所提的TBO模式是过去几年视频版权之争的延续。视频站们为了争取电视节目的独播权,纷纭打起了价格战,从《爸爸去哪儿》到《奔跑吧兄弟》,动辄过亿的版权费用就算是行业龙头优酷也直呼给不起。优酷土豆从2013年起,转型效仿youtube模式,主打UGC原创内容,1时间《万万没想到》等微电影短剧横行,虽然有着短时间话题性,但仍然不是饕餮级节目的对手。

版权贵,视频站只能流血拼个你死我活,用户关心的是你的站里能不能提供他想看的,没人在乎背后的惨烈。这不单单是由于市场的选择变多了,随着社会开放,中国的观众可以很方便的在上看到视频,观众口味渐渐被养叼。普通的上视频内容已失去了新鲜的魔力,中国的观众现在更重视那些质量上乘的内容,而这点恰正是多数络视频所欠缺的。

先付费模式1旦进入中国市场,注定会遭到人们的质疑。众所周知,中国影视长时间里给观众的印象是质量低下,模仿成风。用户对国产缺少信心,谁会想先花钱当冤大头?所以1旦TBO运作起来,首先要剔除观众的偏见。以目前国内视频站的运作模式来看,热门IP的衍生运作是相对稳妥的方式。爱奇艺在《盗墓笔记》的剧中率先采取了Netflix的差异化会员付费制度,每周会更新1集免费提供给所有人观看,但付费的用户则可以1口气得到全部剧集,不需要1周周的去等待更新。此举取得了极大成功,爱奇艺月度付费VIP会员数已达501,7万以上,同比增速765%,这说明1旦有内容的产生,用户还是愿意买账的。

不过优良内容的化学反应未必能1直延续下去,Netflix在进入原创市场前选择了经典重拍《纸牌屋》,为此专门请来了大卫芬奇导演,后来为Netflix赢得了开门红,但是以后的《马可波罗》成绩不佳,没有延续《纸牌屋》的成功。优良内容代表着平台优势竞争力,但其实不保证市场成功,更多时候是在赌。另外一家老牌电视媒体公司HBO驻足原创剧市场多年,虽然推出了《兄弟连》、《权利的游戏》等热门大剧,但他们对内容的选择上异常谨慎,80%的内容都是寻求口碑的低本钱小制作,真实的大制作始终是少数。

而先付费模式还有1个须解决的问题,那就是广告利益链条。传统模式也就是我们现在熟知的,播前强迫广告,从而促使用户购买自家的会员去广告。但先付费模式同等于把购买会员这1步骤提早了,那么视频站将失去广告这1大收入来源。Netflix和HBO的解决方式是售卖DVD蓝光等碟片,或把版权卖给国外电视台从中获得利润。中国市场则饱受盗版的腐蚀,DVD的利润微不足道。而目前国内剧集的质量在国际上远远不如欧美日韩,其实不具有竞争力。

不过这其实不意味先付费平台就缺少盈利能力,相反平台独播性质给植入式广告的发展提供了良好的土壤。植入式广告对国人来说其实不陌生,去年大卖的《变形金刚4》里的伊利舒化奶、联想等品牌使人眼花缭乱,乃至有的品牌由于出镜时间太短而将制作方告上法庭。植入式广告在不破坏原有内容的条件下,又能与观众进行互动,可以说是近几年为流行的广告模式。优良的内容配合柔和的植入式广告可以说是合作双方双赢的做法,目前国内以《万合天宜》等专业剧制作团队的领头下,植入式广告也得到了良好的推行,相比冒昧的强制播前广告有着更高的接受度。

另外一方面,全球的视频站youtube已开始研究如何在视频内购物,结合植入式广告与用户进行实时互动,将影象情绪转化为购买力,通过和美国1家提供视链技术的公司venvy inc. 合作,改变了视频广告模式。

视链并不是新鲜东西,技术内容是跟踪迹像画面内容,为视频画面打上信息标签。过去由于庞大的计算量视链只存在于实验室中。随着家用计算机的普及,如今视链技术得到了广泛利用。视链可以给画面里的衣服标上信息,用户乃至能直接点击标签进行购买、查询。目前视链广泛的应用在教育、旅游、商业影象中。

国内芒果tv的灵犀系统,优酷的边看边买都是这1概念的延伸。目前研究视链技术的有美国的venvy,香港的emotion,和中国大陆的云视链,近云视链也已发布了开放平台Video++,通过1行代码的简单接入,即可直接免费使用云视链的所有技术跟专业数据后台。这样颠覆性的变革也有可能成为先付费模式的1大竞争对手。

随着国内付费环境的日渐健全,80、90后的版权观念逐步构成,他们将成为未来的消费主力。先付费模式无疑是给当下的中国视频站1条全新的生存之路,但这条道路还有许多挑战在未来等待解决。TBO意味着传统视频市场将面临1次革命性的洗牌。在未来,视频将之内容为主,各家用自己的让市场充满活力,对用户来说,无疑是幸福的。

2 : 请不要说对不起

曾我相信1份迟来的爱

会1直温暖着1年4季

可是

当1个受伤的心的花蕊

已凋零

只剩下破碎的记忆的时候( 文章阅读: )

我明白了

之前的所以洋洋得意

都只不过是1场骗局

掉落的是心,淡化的是记忆

感情中的恩恩怨怨

我又怎能去怪罪于你

曾我是多麽的谨慎翼翼

板着拇指细声在你耳边说爱你

以为你会把这份情用心珍惜

可是我错了

有1些许诺

不知道在甚么时刻

已淡成了某些句子

被我们清晰地记得

又被我们干脆地忘记

感情中本来就没有对错译意

已不可能的事情

现在再想说声对不起

又有甚么意义

请不要说对不起

; 张朝阳

3 : 同学,请不要看不起我

唉,这几天我1直在苦恼,由于我的同学都看不起我,都1直排挤我,羞辱我,弄得我都不想去上学了。

记得有1件事,那是我上4年级的1件事,这件事产生1个寒冷的冬季。这天我高高兴兴来到学校,刚进教室,老师就说是背科学,有几张老师豫备的必背纸,我的同学给了我3张,这时候的我已快背完1张时,那个同学来拿了1张走了,同学们得知我有两张时,都来和我要,我对他们说:我这张已快背完了,我背完了把这张给你,行吗?谁知,同学说:你有两张呢,就不能现在给我1张,你背完了,你会了,考试是你考满分,我考个零鸡蛋,你就高兴了是吧,哼,不给算,自私鬼。以后,她把这件事告知了全班同学,同学们知道后,都叫我自私鬼,就连我的朋友也是,咳随后,他们把这件事告知了老师,都说是我的错你,你们说是我的错吗,我都说了我背完给你们的。这件事后,我的朋友就不再和我玩了,也和他们1起排挤我。

知道现在,我的同学还1直排挤我,但我有甚么吃的,他们要不上就偷,他们有什么吃的,我要就不给,我们班的人就这样。还把我的椅子搬到,在地上蹭,只有6个人,他们愿意帮我,他们也不排挤我,是我的好朋友,而其他人,老师让他干甚么,够不着的地方就私自用我的椅子,反正什么都用我的,烦

如今,还是这样。同学们,你们说,这是我的错吗,我现在朋友不多,希望看过的人加我:******,和我做朋友。

沟底完小5年级:王茜

4 : 免费的不想要 付费的要不起

有人说免费的贵,有人说免费的没人珍惜,有人说我真不知道是不是应当免费;又有人说我只要免费的,又有人说免费的是不是是没用,又有人说我该不该付费?相信免费与付费的问题困扰着大多数朋友,今天守护袁昆谈谈免费与付费的那些事。

关注互联的朋友发现愈来愈多的知名人士建立了自己的圈子,而这些圈子是需要付费进入的。为何大家要建立付费圈子,设立门坎,提炼真正有价值的用户群是本质。大多数朋友都比较忙,这时候候只能把自己有效的时间拿出来做更有价值的事,所以付费圈子成为1种必定。固然付费也是1种价值的传递进程,毕竟交易才是建立关系的催化剂。

免费的不想要:相信对很多朋友来说,都存在这样的问题。免费的?这真的有用,免费的都是垃圾吧,真的有这样的好事吗?相信这样的问题很多很多,由于是免费,所以很多朋友觉得这是否是没有价值,而免费得到的自然也得不到珍惜。

教会了徒弟饿死了师父,所以很多师父会留1手。而对互联上的免费行动,更多的朋友想的是:肯定都是没用的,核心内容没有告知我们。

玩络营销的朋友应当常常遇到这样的行动,很多跟随者说:老师,这些东西我都明白,能不能流露点干货?甚么是干货呢?我会的,你不会。我做了,你没做,这就是干货。但对大多数朋友来讲,理论知识都能背的滚瓜烂熟,但实际操作却显得力不从心。

免费提供的是什么呢?免费提供的内容就是我知道,你不知道。我会的,很多人已会了,但部份人不会。所以我愿意分享出来。

付费的要不起:付费真的是个大问题,为何愿意付费呢?由于用户认同了价值。认同了甚么价值呢?认同了我们免费分享的价值。但对大多数朋友来说,要让他为价值买单,这个问题还需要思考思考。

当免费成为1种习惯的时候,付费就是很麻烦的事情,由于对这1群用户来讲,大家已构成了1种思惟定式。所以1般收费的团队和个人,都是把免费积累的资源作为自己的本钱。为第3方服务,收第3方的费用。

做任何1件事,要末多花时间,要末多花钱。这是不变的定律。但是部份朋友既不想花时间,又不想花钱。那末结果可想而知。

未来愈来愈多的产品和服务免费,由于你不免费有人免费,跨界进来的企业更加会免费抢占你的用户,由于他们不靠这个赚钱。所以对我们来说,把大众化的产品或服务免费出来,把自己的核心卖出去,这样才是真实的营销行动。那末问题来了,自己的核心究竟是什么呢?(核心:我会的,他人都不会或少数人会。)

守护袁昆,湖北络营销咨询顾问,实名络营销自媒体人。专注络营销策划、微营销、站SEO诊断,善于软文营销。微博:@守护袁昆,:。

5 : Copy(拷贝)别以为不要付钱

恍如从有络开始,人们就享受它带给我们免费的乐趣。在上看小说,看,看电影,听音乐,只要你善于搜索,1切都是免费的。对站、论坛乃至博客的来讲,不但要晓得如何去原创,更多的是要学会使用Ctrl+C,让站具有海量的资讯空间。而这1切仿佛是顺理成章的。

或许在很多人看来,络上的东西本来就不具有什么知识产权,互联的定义中本来就有同享、公用、免费的含义。特别是络上的小说经过无数次络的相互复制(Copy)以后,想要找到文字的初书写者,更是难上加难。而为了获得文字,Copy者会想各种办法来突破版权具有者的防线。如1家中文,大部份小说都只节选了初的几个章节,如果读者还需要浏览,就须付费。但在Copy者的1番运作以后,你不需要给这家中文1分钱,便可看到Copy者为你精心偷盗的小说篇章。这些被偷窃出来的篇章,又会辗转被1些不法书商Copy成铅字,将书和作者的名字变换1下就出版发行。固然,所取得的利润,是不会和具有真正版权的出版社、站和作者同享的。互联太过于便利,其实未必是1件好事。

难道真的偷书不算偷吗?在任什么时候候,知识产权都应当适用于1切领域,包括提倡同享精神的络。面对奉献出精神食粮的版权所有者,1切的同享精神都应当让位于数字版权,1种看似无形却具有制约力的权利。如果人们都只是想着如何去免费Copy他人的东西,而忽视了创造精神食粮者的劳动时,久而久之,所有人都会放弃原创,而选择去Copy,那时,也就没有任何新的东西可供Copy了,而这个社会的精神文化也可能就此停滞不前。Copy,别以为不要付钱,或许任其发展下去,未来我们要付出的是比金钱更大的代价。

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